Autor: cooperacre

3 – Recuperação de áreas degradas e/ou alteradas em colocações de famílias associadas, localizadas nas regionais Alto Acre, Baixo Acre e Purus

    Espera-se que o plantio previsto neste projeto venha a suprir falta de matéria prima (borracha) para abastecer a indústria de GEB e também a agroindústria de polpa de frutas.

Estruturação de Serviços e Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER)

     Fortalecimento da prestação de serviço de ATER diferenciada e integral, contemplando aspectos produtivos e de gestão administrativa e financeira das associações na região Alto Acre. 
     A prestação de serviço de assistência técnica e extensão rural prevista realizada para filiados da cooperativa envolvidos diretamente nas ações do projeto, acompanhamento e orientação para o planejamento, implementação e gestão dos processos produtivos (plantio, boas práticas, colheita e escoamento da produção), além do acompanhamento das associações e cooperativas filiadas, apoiando a adoção de procedimentos e práticas alinhadas com a gestão administrativa e financeira da central e organização de banco de dados sobre as famílias.

Otimização do processo de Secagem e da geração de energia térmica para a produção de Castanha – do – Brasil

     Além disto, foi implementado a geração de energia utilizando resíduos do processamento industrial da castanha-do-brasil (casca) para funcionamento dos equipamentos na Usina de processamento de castanha em Rio Branco. Com a instalação da briquetadeira, é realizada a utilização de resíduos do processamento industrial da castanha-do-brasil para confecção de briquetes de alto poder calorífico. Congregando diversos atributos positivos, com alta eficiência (densidade energética de 3.620.211 kcal/m³), otimização do transporte e armazenamento (1m³ ouriço ou briquete/3 m³ lenha), ao mesmo tempo que soluciona a questão do descarte deste resíduo.

Tem como objetivo promover o acesso a diferentes mercados, a partir da diversificação da produção, orientada por estudos de mercado que qualifiquem a demanda.
O estudo tem como base o mercado exterior para os produtos: castanha, polpa de açaí e borracha. Os estudos provem uma análise das condições e da relação custo/benefício das decisões a serem tomadas, referentes a países chaves.

 Promove a sensibilização, a formação e a capacitação da equipe de ATER, das diretorias das associações, e das famílias. Através da Contratação de consultorias para capacitação na gestão administrativa financeira.
   Promove o alinhamento e definição de procedimentos entre o funcionamento das inovações no sistema de gestão administrativa e financeira da COOPERACRE e as necessidades de ajuste na gestão administrativa e financeira das associações e cooperativas filiadas à rede. Como também, a realização de cursos de Formação em agrofloresta para equipe técnica e representante das associações.

Com o apoio do Fundo, foi possível implementar estratégias de comunicação e marketing fortalecendo imagem de produtos oriundos do extrativismo e agricultura familiar. Como estratégias de melhoria da qualidade no fluxo de informação, difundindo referenciais técnicos relativos a produção e a gestão administrativa e financeira na rede de associados.

 

Promove o encadeamento das ações, link entre os subprojetos, encontros com a diretoria da COOPERACRE para troca de informações. Um gestor que realiza a prestação de contas, monitoramento, elaboração de relatórios e supervisão das atividades, e ainda será o contato com o financiador e com a COOPERACRE. Contando com consultoria para realização de 03 auditorias internas durante o período de execução do projeto, para acompanhamento da aplicação de recursos. 

Visando garantir a qualidade dos produtos exportados e comercializados, associados da Cooperativa Central de Comercialização Extrativista do Acre (Cooperacre) participaram, no último sábado (30), de uma palestra sobre normatizações de qualidade e certificações.

A palestra aconteceu durante todo o dia na sede da empresa. A palestra, que abordou detalhadamente sobre as certificações e selos de qualidade, demonstra a preocupação da Cooperacre com relação à satisfação do cliente. De acordo com o diretor-presidente da cooperativa, Manoel Monteiro, a palestra veio de uma parceria com o Instituto Euvaldo Lodi (IEL) no Acre.

“Na preocupação de manter nossos clientes satisfeitos que buscamos através do IEL/AC a Consultoria de Implantação da NBR ISO 9001:2008, com essa implantação estaremos buscando a nossa certificação de qualidade, garantindo assim aos nossos clientes internos e externos a qualidade dos nossos produtos e serviços”.

Ednar Facundo, diretora administrativa da Cooperacre, enumera os objetivos da palestra e salienta o objetivo da certificação para a cooperativa.

“O objetivo desta certificação para a Cooperacre é satisfazer as necessidades de nossos clientes; aumentar a produtividade, promover a realização sócia-profissional dos trabalhadores e disponibilizar de um monitoramento e controle eficaz dos nossos processos, evitando falhas”, diz o dirigente.

A consultora Jakeline Damasceno foi a responsável pela capacitação. De acordo com ela, a qualidade é um dos pontos primordiais dentro de uma empresa.

“A qualidade é um dos pontos principais e primordiais em uma empresa, pois a mesma é muito abrangente, dedicada e orientada a estudar a satisfação dos clientes e suas necessidades, para isso que a empresa trabalha e existe”, diz o dirigente.

Jakeline conta ainda que, com a aplicação em prática dos conhecimentos adquiridos, a Cooperacre garantirá um produto de qualidade.

“Foi uma honra trabalhar com a equipe da Cooperacre, contribuindo para o bom desenvolvimento da empresa e feliz em saber que eles estão preocupados com seus clientes, e, claro, promovendo o diferencial no mercado em nosso Estado. Agora é colocar em prática tudo o que foi desenvolvido durante a consultoria, e vamos esperar a certificação que está prevista para este ano”, afirma ela.